1、 造势产品输入的是用户的需求,输出的是用户的满意。
2、 企业说到底就是人,管理说到底就是借力。
3、 如果你或你的部门没有了上升的空间,也将失去生存空间。
4、 盘活企业,首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来,每个人都是一个太平洋,都是一座喜马拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。
5、 生产一代,研制一代,构思一代。
6、 工作要简化,不要简单化。
7、 职能签字是事先没有市场目标的签字,事先无人负责的签字。用户的签字才是有效的签字。
8、 终端的问题就是领导的问题。
9、 看不出问题是最大的问题。
10、 市场是每个人的上级。
11、 什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好,就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的:非常容易的事情。非常认真地做好它,就是不容易。
12、 昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
13、 监控就是爱护,委任就是信任。
14、 真正的人才是在寻找实现自我的机遇。
15、 要做到实事求是,有两点很重要:其一是能不能实事求是,即思维方式的改变问题;其二是敢不敢实事求是,即思想境界的提高问题。
16、 说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。
17、 与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。
18、 干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。
19、 企业生命之树的土壤是用户。
20、 在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。
21、 有缺陷的产品就是废品。
22、 质量一次就做对。
23、 干部怕的就是不知道自己怕什么。
24、 管理无小事。
25、 管事先管人,管人带作风。
26、 物流以时间消灭空间,商流以空间消灭时间。
27、 管理的关键不在于知而在于行。
28、 客户的要求不等于客户的需求。
29、 创新的目标是创造有价值的定单;创新的本质是创造性的破坏,破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁;创新的途径是创造性的模仿和借鉴,即借力。
30、 企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。
31、 要以秒为计算单位。
32、 管理就是行动。
33、 一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。
34、 决胜在终端。
35、 没有思路就没有出路。
36、 有价值的定单是企业发展的永恒的主题,企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。
37、 核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
38、 “一站到位”的服务,“一票到底”的流程。
39、 世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。
40、 上下同欲者,胜。
41、 在互联网时代,企业生存的关键是速度。
42、 质量无止境,企业无边界,名牌无国界。
43、 把不可能变成可能。
44、 我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。
45、 企业一旦站立到创新的浪尖上,维持的办法只有一个,就是要持续创新。
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